Le contrôle de gestion de vos projets
PMO Platform relie le budget, la charge et le temps passé à une mesure de performance rigoureuse : la valeur acquise. Objectif : savoir à tout instant où en est vraiment chaque projet, pas seulement ce qui a été dépensé, mais si l’on en a pour son argent et si l’on est dans les temps.
Le produit en 2 minutes
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Les 5 promesses
Ce que vous obtenez
Une seule vérité chiffrée
Budget, engagé, réalisé, reste à faire et performance réconciliés dans un même moteur.
La performance, pas juste le suivi
Valeur acquise calculée automatiquement, filtrée selon la nature de chaque coût.
Le changement est gouverné
Tout écart au budget de référence passe par un avenant validé et laisse une trace datée.
Du portefeuille à la ligne budgétaire
Même logique, agrégée pour un comité de direction, détaillée pour un chef de projet.
Démarrage rapide
Import Excel structuré : projet, WBS, budget, charge, temps, commandes, factures, avec leur historique.
Ce qui distingue PMO Platform
EVM par nature de coût
RH, forfait, jalons, récurrent traités chacun correctement ; indices filtrés pour rester pertinents.
Budget de référence et budget révisé
On mesure la performance contre la bonne référence ; les dérives ne s’effacent pas.
Intégrité temporelle
Calcul « à une date », mois clos figés, valeur planifiée sur jours ouvrés.
Gouvernance intégrée
Avenants, circuits d’approbation, audit. Pas un simple commentaire.
Du terrain au comité de direction
La même donnée, agrégée proprement ou détaillée à la ligne.
Démarrage réaliste
Import Excel avec l’histoire : budget de référence, avenants datés, validations.
Du budget au résultat : la seule vue qui réconcilie prévu, engagé, réalisé et reste à faire.
Chaque euro de changement est tracé, validé, daté.
Démarrez avec votre Excel, pilotez avec un vrai moteur EVM.
Cockpit projet
La valeur acquise, calculée selon la nature de chaque coût
- Valeur planifiée, valeur acquise et coût réel
- Indices de coût et de délai, date de fin projetée
- Alerte automatique dès qu’un indicateur passe au rouge
Gouvernance
Le changement tracé, validé, daté
- Avenants avec motif, montant, porteur et date
- Circuits d’approbation par seuil de montant
- Budget révisé = référence + avenants
