PMO Platform

De votre Excel au pilotage mensuel, en 6 étapes

  1. 01

    Importer

    Reprenez vos projets, votre WBS, vos budgets, votre charge, vos temps, vos commandes et vos factures depuis Excel, avec leur historique : budget de référence, avenants datés, validations passées. Vous ne repartez pas de zéro.

  2. 02

    Budgéter

    Construisez le budget par ligne : classe de coût × tâche × organisation. Trois modes : régie (jours × TJM), forfait (montant × échéances), ratio (% d’une autre ligne). Une fois le budget de référence gelé, toute modification passe par un avenant.

  3. 03

    Planifier la charge

    Affectez les ressources par tâche, rôle et organisation, partagez des pools entre organisations, repérez surcharges et sous-charges.

  4. 04

    Saisir temps et reste à faire

    Chaque contributeur saisit son temps par activité chaque semaine et déclare le reste à faire au même moment. Le TJM est figé à la validation.

  5. 05

    Valider et clôturer

    Les responsables approuvent temps et reste à faire, puis clôturent le mois : le passé ne bouge plus.

  6. 06

    Piloter et gouverner

    Le cockpit calcule la valeur acquise, les alertes signalent les dérives, les avenants passent par leurs circuits d’approbation, et la direction voit tous les portefeuilles.

    Piloter et gouverner

Prochaine étape

Un diagnostic de 45 minutes

On regarde ensemble votre reporting actuel et vos fichiers. Vous repartez avec une estimation du temps à gagner.